Kolektyvinis intelektas ir koordinavimo protokolai

Palyginti savarankiškai išsprendžiamą užduotį su paskirstytos informacijos reikalaujančia užduotimi.

Atskirti susitikimą ar dokumentą nuo siekiamo praktinio rezultato.

Nustatyti, kas žino, kas veikia ir kas patiria pasekmes.

Apibrėžti turimas pastangas ir tai, kas lieka už dabartinės užduoties ribų.

Pasirinkti tinkamą individualaus darbo ar esamo proceso palyginimo atskaitą.

Pažymėti, kas bendrame apraše užfiksuota, išvesta ar numanoma.

Nubraižyti papildančios patirties ir visai grupei neprieinamos informacijos žemėlapį.

Pasitikėjimą įrašyti atskirai nuo įrodymų ir numatyti galimą patikrą.

Atpažinti, kada pasikartojantys atsakymai kyla iš to paties šaltinio.

Atskirti pranešimo nebuvimą nuo įrodymo, kad įvykis neįvyko.

Išsiaiškinti dviprasmiškus žodžius prieš lyginant atsakymus ar skirstant darbus.

Stebėjimus, pasiūlymus ir įsipareigojimus laikyti atskiruose laukuose.

Parodyti, kokio rezultato kitam dalyviui reikia prieš tęsiant darbą.

Įrašyti, kas pakeitė įrašą, kodėl ir kokie įrodymai jį pagrindžia.

Paprašyti dalyvių persakyti sprendimą ir palyginti susidariusias interpretacijas.

Palyginti atsakymo paskelbimą su jį pagrindžiančio samprotavimo paaiškinimu.

Stebėti dalyvavimo pobūdį, nesutapatinant kalbėjimo laiko su naudingu indėliu.

Atsekti, kaip ankstyvas užtikrintas teiginys gali paveikti vėlesnius atsakymus.

Atpažinti reakcijas, leidžiančias klaidoms ir prieštaravimams tapti matomiems.

Palyginti papildomos sąveikos naudą su dėmesio ir laiko sąnaudomis.

Surinkti pradines idėjas ar įverčius prieš pamatant kitų dalyvių atsakymus.

Suteikti vietą kiekvienam indėliui ir išsiaiškinti faktinius nesusipratimus.

Pritaikyti sprendimo taisyklę skubumui, grįžtamumui ir reikalingai patirčiai.

Sutartą veiksmą paversti stebimu įsipareigojimu su darbo perdavimu.

Remiantis rezultatų įrodymais ir dalyvių atsiliepimais pasirinkti kitą pakeitimą.

Pradiniame plane pažymėti praleistus reikalavimus, dubliuotus darbus ir sugaištą laiką.

Naudojant atskirus pasiūlymus ir bendrą lentą parengti atnaujintą renginio planą.

Prieš įgyvendinant planą paklausti, kas neaišku, praleista ar nepraktiška.

Po renginio patikrinti įvykdytus reikalavimus, koordinavimo pastangas ir klaidas.

Patikrinti, ar kitą kartą dalyviai gali savarankiškai taikyti protokolą.

Išbandyti kitą planavimo užduotį ir atskirti proceso pažįstamumą nuo naudingo perkėlimo.